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El jueves 2/4 se reunió el comité de crisis del hospital. La ampliación de su composición con la incorporación de referentes de distintas áreas y servicios hizo necesario realizar la reunión en el aula Caeiro. Algunos de los puntos que se abordaron esta semana fueron:

1. Actualización del protocolo interno con normativas y pautas de trabajo para cada sector del hospital. Se evaluaron algunos problemas surgidos y se decidió sumar normativas específicas para el manejo de las embarazadas y los partos, utilización de los EPP en quirófano y circuito de internación de los pacientes sospechosos de covid-19 entre las salas de distinto nivel de complejidad. Único circuito de las muestras de pacientes sospechosos hasta el laboratorio, evitando circulación innecesaria.

2. Se resolvió dividir la circulación y el ingreso. Los pacientes ingresan por la entrada principal en donde ya funciona un triage 24 horas, con personal capacitado y dos entradas diferentes para el personal.

3. Se informó de la llegada de nuevas camas de UTI y la adecuación por parte del Astillero Río Santiago de una nueva UTIM, en donde funcionarán las primeras 16 camas críticas para covid-19.

4. Se incorporaron el 1 de abril 11 trabajadores (6 cuidadores y 5 camilleros) con becas IRAB.

5. Se comenzó a enviar las muestras al Hospital San Juan de Dios (laboratorio descentralizado), acortando el tiempo de procesamiento a 48 horas.

6. Comenzó la vacunación antigripal a todo el personal.

7. Centralización de la administración de insumos entre farmacia y depósito. La designación de dos responsables del comité de crisis.

8. Se conformó un comité científico para la evaluación permanente de los protocolos nacionales y provinciales para el tratamiento farmacológico y las evidencias que vayan surgiendo de los estudios en curso.

Se reunió el cuerpo de delegadxs por sector, en donde se valoró la situación a la fecha. Se hizo un balance positivo de la conformación del cuerpo de delegadxs como herramienta organizativa de lxs trabajadores del hospital en este contexto, que nos permite una evaluación permanente de cada lugar de trabajo y el reclamo en tiempo real de cada uno de los problemas. Estas fueron las conclusiones de la reunión:

1. Reafirmamos que el protagonismo de lxs trabajadores en la toma de decisiones es fundamental para enfrentar la pandemia con la mayor fuerza posible.

2. Si bien se realizó una capacitación a grupos multiplicadores de cada sector, surgió la necesidad de mantener la capacitación en forma continua en todos los turnos e incorporar el uso de videos y otras herramientas para llegar a todxs lxs trabajadores, ya que muchos compañerxs aún no han sido capacitados.

3. Se debatió sobre los materiales de protección personal, dado que ocupan un lugar central en la preocupación de todo el personal y no contamos con la información precisa de la cantidad. Actualmente, el hospital cuenta con todos los materiales de EPP, pero la garantía de que esto continúe así dependerá del flujo de insumos y la cantidad de pacientes que ingresen. En tal sentido, y con un protocolo interno que especifica qué se necesita para cada tarea, el cuerpo de delegadxs y todos los gremios estaremos muy alertas para que ningún compañero o compañera trabaje expuesto y en tal caso se tomarán las medidas necesarias.

4. Otra preocupación que surgió en la reunión fue en relación a la incertidumbre de los plazos de la incorporación del nuevo personal solicitado para las leyes 10430 y 10471 en la etapa actual, en donde han comenzado a ingresar casos sospechosos y en pocas semanas el ritmo de trabajo se incrementará intensamente. De no resolverse este tema, rápidamente la falta de personal se transformará en un verdadero cuello de botella.

CICOP Hospital San Martin