/Fuente: Federación Bioquímica de la Provincia de Buenos Aires /

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ON LINE a través de zoom. Asistencia obligatoria con cámara encendida. 75% de asistencia y aprobación del trabajo final para obtener el Diploma.

Clase semanal los días miércoles de 18:30 a 21:30 hs.

Inicia Miércoles 16 de Agosto, finaliza Miércoles 6 de Diciembre

Duración total: 60 hs. (55 hs. reloj de cursado y 5 hs. de preparacion de trabajo final)

Director: Mg.SCM Tabaré Sequeira (R.O. del Uruguay)

Coordinador: Ing. EMBA Carlos Raúl Arredondo, PhD.

Programa

ELEMENTOS CLAVES EN LA LOGISTICA HOSPITALARIA 6 hs.

– Introducción
– Supply Chain Management y Logística
– Gestiones que integran la logística hospitalaria
– Retos y tendencias en la gestión logística hospitalaria para el diagnóstico y la mejora de los procesos de la cadena de suministro

GESTION DE COMPRAS Y SUMINISTROS EN EL AREA HOSPITALARIA 6 hs.

– Introducción
– Procesos logísticos de compras – Relación con proveedores
– Objetivos de una buena gestión de abastecimiento y sus implicaciones a nivel financiero
– ABC de proveedores y de productos, la búsqueda del mix óptimo.

GESTION DE INVENTARIOS 9 hs.

– Inventario. Qué es, por qué es tan importante en la gestión logística.
– Gestión de inventarios: tipos de stocks, métodos de lotificación, concepto de stock de seguridad.
– Variables más importantes a considerar para una correcta gestión de inventarios.
– ABC de productos.
– Control de inventario. Sistemas de identificación.
– Relación de la gestión de inventarios con compras y producción.
– Sistemas colaborativos CPFR – VMI

ALMACENAMIENTO Y PREPARACION. 6 hs.

– Introducción El almacén
– Tipos de estanteria-persona a producto , producto a persona
– Pick to light
– Lockers inteligentes de uso hospitalario
– Preparación del almacén médico-Layout

GESTION DE DISTRIBUCION INTERNO Y EXTERNO 6 hs.

– Introducción
– Buenas prácticas de distribución de productos farmacéuticos y médicos
– Evacuación médica, ejemplos
– Logística de última milla

HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE LA PLANIFICACION EN LOGISTICA HOSPITALARIA 9 hs.

– Importancia de la planificación en un Sistema de Logística Hospitalaria
– Tipos de planificación
– Líneas de acción
– Flujograma
– Análisis de las 5s
– Kanban
– Lean Manufacturing
– Filosofía Just in time aplicada a los procesos

LOGISTICA INVERSA & LOGISTICA VERDE 6 hs.

– El Recall
– Manejo de desechos
– Legislaciones a nivel internacional
– Concepto de calidad en la salud

VISITA A CENTRO DE DISTRIBUCIÓN DE MEDICAMENTOS 4 hs.

CASO DE ESTUDIO. CASOS DE ÉXITO EN LA GESTIÓN LOGÍSTICA HOSPITALARIA 5 hs.

Caso de estudio en equipos que se presenta en la última clase.

Resumen del CV del Director y el coordinador

Tabaré Sequeira Giunti es consultor y experto en logística hospitalaria. Militar retirado, su pasión por la logística nació en el ámbito castrense. Más precisamente, bajo los cielos de Mozambique y Haití, adonde fue desplegado como casco azul en el marco de las misiones de paz de la Organización de Naciones Unidas (ONU). Es magister en Logistica y cadena de suministros por la universidad de Barcelona. Es además, docente de la universidad del Desarrollo, de la R.O. del Uruguay, en la licenciatura en logistica y en ingenieria informatica y capacitador en el área Logística y Cadena de Suministro de numerosas instituciones. Actualmente es Director de ILU Consulting group, empresa especializada en gestión y consultoría logística, con mas de 18 años en el mercado.

Carlos Raul Arredondo es ingeniero electrónico por el ITBA, magister en logística por el Instituto Universitario Naval y MBA por el IAE. Doctor en Economía y Negocios-Supply Chain Management por la universidad de Navarra. Prof. titular de logistica en la UCA y de Diseño de redes logisticas en la universidad Piloto de Colombia